近日，浙江省交通集团下属省经投公司召开2023年度工作会议暨安全生产工作会议。会议深入学习贯彻党的二十大、中央经济工作会议、省委经济工作会议精神，全面贯彻落实省交通集团年度工作会议暨安全生产工作会议要求，回顾总结省经投2022年主要工作，深入分析研判当前形势，安排部署2023年目标任务。省经投公司总部员工及控股公司班子代表参加会议。

　　2022年，省经投公司贯彻落实集团战略部署，以“进一步深化改革”指导为总引领，深入开展“大讨论大谋划大行动”专项活动，圆满完成“保预算 多贡献”年度目标，全年实现营业收入2.74亿元、利润总额2.77亿元，同比分别增长65.95%、8.79%；控股公司深化产业培育，实现经营规模和业务领域新拓展；省经投整体实现了经营效益再创新高，产业培育再开新局的“十四五”发展新成果。

　　省经投公司党委书记、董事长麻亚峻作了《促投资 优布局 抓改革 强经营 全力推进省经投公司战略发展迈上新台阶》讲话。他指出，2022年是党和国家历史上具有里程碑意义的一年。党的二十大擘画了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的发展蓝图。省经投紧紧围绕“十四五”规划和年度重点工作目标，以主业投资、片区共富、存量经营、机制重塑、党建深化、清廉建设六个“发力”交出了改革经营稳中向好，好中向优的成绩单；在当前面临的新形势及存在的不足和短板下，必须认清形势定目标、主动作为抢资源、破解瓶颈优机制，踔厉奋发再攀登。

　　麻亚峻强调，今年的总体工作要求是：锚定产业投资平台“十四五”战略方向和未来五年发展的战略升级目标，以拓投资增量、优产业存量、提管控效能、跃经营指标为发展主线，坚持党建引领、创新驱动、人才保障，充分激发内生动力和外延潜力，确保完成年度工作任务，打造集团交通关联产业及战略性新兴产业投资大平台，以优异成绩体现学习贯彻党的二十大精神成果。一是重塑战略目标，全力落地综合交通产业项目；二是产业提质扩能，全力夯实高端装备产业板块；三是创新驱动发展，全力跃升企业改革发展动力；四是发挥党建引领，全力争创国企党建品牌标杆；五是做深风控管理，全力筑实监督体系扩面成网。

　　省经投公司总经理刘知豪传达了浙江省交通集团俞志宏董事长、詹小张总经理在集团公司2023年度工作会议上讲话精神。他指出，在集团高质量发展和建设世界一流企业总指引下，省经投要全力对标“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的“16字”总要求，进一步找差距、补短板、强弱项，锚定中心任务、抓好责任落实。一是谋好大势，把好中心，抓重点、破难点。把握经济形势整体复苏的外部环境；积极承担交通关联产业培育的职责重任；聚焦整体竞争力提升突破投资并购重点任务；以行业市场投研分析加深加细提升项目落地效率。二是自我加压，对标提升，强履责、勇担当。以更高的目标对标对表，以全面落实规划目标为刚性要务，以目标责任书任务的分解落实为年终检验。三是强化布局，快上台阶，拓市场、抓增量。优化整体市场布局，加大市场拓展力度，培育形成自主控制、技术先进、市场领先的产品或业务。四是深化创新，改革提质，谋价值、重赋能。谋好价值创造，通过产业前瞻研究、产业链协同、业财融合、薪酬绩效改革、行政管理优化全面赋能主业发展。五是数字牵引，协同创效，强统筹、抓落实。深化投资场景、项目场景等数字化改革，抢占关键技术空白，塑造竞争优势。

　　会议还传达了省交通集团2023年度安全生产工作会议精神，回顾了省经投2022年安全生产工作情况，部署了2023年安全生产工作任务。会上，省经投主要领导分别与各控股公司和各部门签订了2023年度目标责任书，表彰了2022年度先进团队和先进个人。（通讯员 王颖洁）